4月から主任に昇格された方に、初級管理者コーストして、研修をおこなってきました。

主任の役割について、学習し現場でアウトプットしてもらっています。

今回は、その4回目の研修、

主任の役割その３となります。

『コンフリクトマネージメントのメリットとして、メンバー誰もが意見を自由に言い合える部署をつくること。そのためには仲介者の解決能力が必要だと知った。自分自身が声をかけられやすい人になれるように普段の行いから、手本となれるように動いていきたい。』

『管理の４つの要素にある「人、モノ、金、情報」にある人をどのように育成し、動かしていくか？人材には、人材、人罪、人在　人財の4つがある。自分で考えて自分で成果を上げられる人材に近づきたい』

など報告書がありました。これからも一緒に学び、また現場で実践していきます。

南港病院　看護部

https://www.nanko-hp.com/divisions/nursing-unit