赤字決算からの脱却
病院長になってからは医業収入は減少し、人件費率も70%となり前期は1000万近い赤字を計上してしまいました。院長の年収を下げてなんとかボーナスの支払いをしている状態でした。しかし事務系やパラメディカル部門に協力をしていただき、急性期病棟と慢性期病棟の連携、空床率の改善が得られました。おかげで3月と4月は黒字ペースとなりました。これからも頑張って病院を支えていきたいと思います。
病院長になってからは医業収入は減少し、人件費率も70%となり前期は1000万近い赤字を計上してしまいました。院長の年収を下げてなんとかボーナスの支払いをしている状態でした。しかし事務系やパラメディカル部門に協力をしていただき、急性期病棟と慢性期病棟の連携、空床率の改善が得られました。おかげで3月と4月は黒字ペースとなりました。これからも頑張って病院を支えていきたいと思います。